Administración de Proyectos

Infografia

Bibliografia

Yamal, C. (2002). Cómo controlar el proyecto. En Administración profesional de proyectos. La guía (pp. 185-210). México: McGraw-Hill Interamericana.

Asignación 1- LA QUINTA DISCIPLINA Peter Senge

Capitulo 1 

" Dame una palanca y moveré el mundo"

En el capitulo 1 se habla de herramientas para ver el mundo de manera sistemica con fuerzas que están conectadas en el mismo sistema de esa manera crear organizaciones inteligentes.

Las personas están acostumbradas a adquirir conocimientos desde su nacimiento a través de las experiencias y los sentidos y así mismo las personas en una organización están dispuestas a aprender nuevas actitudes guiándose con la visión compartida creada por la empresa o la dirección.

Para que la ultima de las disciplinas pueda existir que es un buen pensamiento sistemico tenemos que tener en cuenta 4 disciplinas mas que son las siguientes:

Dominio Personal:

Enfocarnos en lo que es verdaderamente importante para nosotros como personas y no enfocarnos en las pequeñas cosas que retrasan nuestros esfuerzos para alcanzar nuestras aspiraciones personales.

Modelos Mentales:

Creencias personales, lo que llevamos acumulado en nuestra caja mental, hay factores que determinan el modelo mental de cada una de las personas , el primero es la biología que es determinada por nuestros genes y fundamentada por los predecesores, en segundo lugar la cultura, el condicionamiento externo, el lugar donde hemos nacido su contexto condicionando nuestras maneras de ver el mundo, la historia personal ya que cada persona ha vivido la vida de una manera particular y las experiencias que hemos vivido influyen notoriamente en nuestra capacidad de pensar, discernir, y de creer,

el  lenguaje, la manera en que traemos al mundo exterior todas estas circunstancias.

Visión Compartida:

Un grupo no es igual a un equipo, hay que transmitir y convencer a las personas para seguir una meta y comprometerse de tal manera que esa visión ya no solo es del líder sino también de los miembros de la empresa y se crea una aspiración en común.

Aprendizaje en Equipo:

En muchos casos las los resultados que se obtienen de las expectativas establecidas se superan cuando se trabaja en equipo siempre y cuando se eliminen los individuos no capaces del grupo ya que hacen mas lento el desarrollo.

Pensamiento Sistemico:

Si las 4 disciplinas anteriores se llevaron a cabo de la manera correcta el resultado seria el entendimiento de que todo elemento esta unido a un mismo sistema ya que todas las acciones y decisiones que se toman no solo afecta a un parte individual sino afecta a todo el conjunto incluso a su entorno.

Estas 5 disciplinas son aplicables en el día a día desde que nos levantamos hasta que nos acostamos porque todas las actividades que realizamos dependen de un proceso.

Cuando nos ponemos unos tenis, no metemos el pie antes de desabrocharlo para finalizar poniéndonos la calceta; Tomamos decisiones y analizamos, primer poner calceta, después desabrochar teni y finalmente meter el pie.

"Todo en la vida son algoritmos"

Optativa ll (Reingeniería) - Asignación 1

Actividad extra clase para auto aprendizaje

• Reingenieria de procesos: conceptos, enfoques y nuevas aplicaciones.

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181422295004

• ¿Que es la reingeniería?

Es la solución primordial que involucra la reinvención de los procesos y no su mejora o re estructuración haciendo sufrir cambios drásticos a una organización al ser reestructurados sus procesos, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía para lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad y productividad. 

• ¿Cuales son los enfoques de la reingeniería?

La reingeniería se enfoca en el servicio al cliente describiendo un modelo de negocios y un conjunto de técnicas con el fin de competir con las adversidades de nuevas demandas al generar  mejoras dramáticas y radicales en el desempeño, en la calidad, servicios, tiempos de ciclos, costos de la organización y buscando la mejora de los procesos relacionados con el cliente para que le agreguen valor real.

• ¿Que nuevas aplicaciones tiene la reingeniería?

Este método de reinvención es aplicable en una rama muy amplia de trabajo ya sea en instituciones con flujo de información como en las que no, ya que el fin de esta implementación es eliminar procesos innecesarios y actualizarse en base a los requerimientos y objetivos que la institución/empresa desean lograr con el.